促进内化成长 加速转型发展 控股公司召开业务分析会议

为分析预测在全球疫情持续的特殊形势下国际市场动态、经济走势、行业机会，分享观点，集思广益，主动作为，控股公司于10月14日下午召开业务交流分析会。各业务单位负责人、控股公司职能部门负责人参加。

与会人员结合当前疫情影响下国际国内市场变化，就各自业务情况及存在的问题进行了深入的探讨，交流了对各个市场渠道及行业的趋势分析，并提出相应的业务对策。业务团队通过深入产品布局转型，完善供应链体系，加强产品研发，以及实体业务与电商平台发展相结合，调整业务结构，多措并举，提升市场竞争力，着眼长足发展。会议还深入讨论了汇率、原材料价格、工贸一体化转型等问题。在疫情、汇率、出口成本多重压力下，首要任务要保客户、抓订单，尤其要精心筹划下一周期的产品、定价、客户合作等业务准备工作，同时要准备迎接疫情下的行业洗牌机会。

控股公司副总经理任月娥通报分析了公司今年来总体业务运营情况，并着重就网上秋交会筹备及相关注意事宜、出口信用保险政策运用等进行了介绍。

控股公司总经理叶良华就公司今年来业务情况作了简要回顾。前三季度公司通过沉着应对，主动作为，保持了良好的业务发展势头，稳固了主要市场及主营商品，同时很好地控制了整体业务风险，公司与各个业务单位经受住了重大冲击的考验，更加提振了信心，积累了经验，也反映出公司良好的业务基础和市场应对能力。

叶总分析指出，全球疫情可控性尚存变数，但国际市场基本消费需求仍在，同时，疫情导致全球经济严重衰退，无论传统市场还是新兴市场均将萎缩，中国出口得益于强劲的复工复产保持供应链恢复，作为一家企业更是事在人为。我们要密切关注跟踪的是疫情下造成消费方式习惯、需求以及供应渠道的变化与调整，要有前瞻性，伺机而行，同时也要关注疫情持续导致的国外企业破产等情况的变化以及客户经营状况、支付能力，共克时艰，提前把控风险，进一步用足用好出口信保以及远期锁汇工具。

叶总对下步公司为实现持续发展、稳健发展、转型发展，重点就如何集聚资源，促进各经营主体加快内化成长提出了工作要求。经过几年发展，公司已涌现出一批发展势头良好、有潜力的业务团队，但尚未实现规模上的突破。要针对性地寻找问题症结，补足短板，发挥特长，提出今后几年的发展目标并制定相应的业务战略、实现路径，以及需要配置的资源要素。控股公司将制订相应的工作规划，共同努力、进取。跨境电商作为不可逆的商业业态，公司将通过创新业务模式，推进转型发展，加大跨境电商业务开拓。