控股公司召开进出口业务交流会

2016年9月28日下午，控股公司在恒元广场召开了进出口业务交流会。会议由任月娥副总经理主持，各业务单位负责人及代表、控股公司职能部门负责人共40余人参加了会议。控股公司总经理叶良华参加会议。

会上，与会人员进行了深入广泛地交流。各业务单位就应对当前仍然低迷的市场环境和贸易形势，根据各自的行业和商品特点，采取了有效的应对举措：一、加强新产品开发，通过产品升级、改进和新类别开发挖掘新商机，业务团队发扬匠心精神。二、加大市场开拓，整合优势资源，加强货源布局。三、创新业务模式和盈利模式。针对不同的行业特点，有工贸一体化，以自属骨干工厂为基地、验厂接单、加外发加工；主抓产品开发和市场营销，与合作工厂以半代工或代工形式合作；轴承产品品质升级并定位，参照国际著名品牌的工艺技术和质量要求，加灵活的市场定价，通过替代寻找新的利润空间。四、针对外贸转型压力，抓好服务与管理，突出服务优势，做好资源利用与发挥，并注重不断提升服务软件功能，适应经营方式的变化，突出竞争优势。与会人员还对公司发展提出了相关建议。

平台运营部、财务部会上也分别就做好系统升级，提升全社会的便捷、高效服务，进一步加强财务管理，拓展融资渠道，提高资金使用率作了交流。

控股公司副总经理任月娥就控股公司近期主要业务相关工作做了介绍。三季度以来，业务量呈稳定增长态势。120届广交会开幕在即，各项筹展工作正有序进行，各参展单位精心组织，提升形象，严格绿色特装，加强知识产权保护。公司9月份通过CQC评审，颁发整合型管理体系文件新证书。公司要用足用好各类财政政策，做好重点展会及项财政政策的申报，并介绍了海关、国税等相关职能部门近期出台的贸易便利化措施。

控股公司总经理叶良华就控股公司通过多种形式进行业务及管理的交流，对分享学习、更新观念、共同提高提出了要求，并对会上提出的问题逐一进行了解答。当前外贸形势总体低迷，但呈趋稳态势，政府相关外贸扶持政策力度加大，贸易环境转好。控股公司通过继续加强相关部门对接，提升优势资源。在内部管理方面，不断深化推进相关工作，重新调整部门设置，抓好管理工作。下步，将继续加强业务拓展和推介，深入开展业务单位的交流，加大力度和深度。在服务提升方面，将打造学习型组织，开展各类别培训及专题交流，多开展文体休闲活动，促进团队凝聚力。