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控股公司召开2018年中工作会议

  发表日期:2018年7月26日        编辑:holdingnews   有441位读者读过此文 【字体:  


 


720日下午,控股公司在杭州三立开元名都大酒店召开2018年中工作会议,通过主题发言、交流分享等形式,全面总结上半年经营与管理工作,研判外贸形势,理清下半年工作思路。公司各业务部门(单位)经理、职能部门负责人及公司管理层参加了会议。

任月娥副总经理作了公司上半年度工作报告,分析了公司上半年进出口业务概况,回顾总结了主要工作及存在的问题,提出下半年工作思路。上半年进出口业务同比增长25%,业务队伍不断扩大,公司运营稳健,以平台化、专业化的服务理念促业务谋发展,保持良好资源资质,通过了海关高级认证,有效对接广交会品牌摊位。报告全面回顾了出口信用保险、货运保险及产地证、业务拓展服务等工作,同时公司抓好财务管理、人力资源服务,加强公司资源资质的维护,“控股大家庭”建设全面且有序推进。

 


会上,叶良华董事长代表董事会班子就公司股权优化、班子建设、市委书记高庆丰调研指示精神、办公楼处置方案跟进进行了通报。叶总强调,高书记的指示既是对公司的肯定、支持,也是鼓励和期待,对于市委市政府的关心和支持既为之激动,也精神振奋,同时深感压力,下一步如何将压力转化为动力,扎扎实实推进各项工作,不辜负市府市政府打造优良外贸公共服务平台,重振慈溪外贸雄风的要求。

各与会代表在会上逐一发言交流,各业务团队分别就外贸内外部环境影响、市场客户开拓、经营模式创新、产品研发、汇率波动、工贸结合、团队建设、资源共享方面等进行了分享与交流。

 


 


 


 


 


 


 

会上,叶总指出,下半年,面临着中美贸易战升级带来的错综复杂且更加不确定的外贸形势,和不可逆转的中国制造低价竞争优势的逐渐消失,既要有序应对,更应毫不动摇地继续外贸转型升级步伐。

今年控股公司发展进入新阶段,公司将坚持四大发展战略路径,一是要持续打造平台,将继续做好控股大家庭建设,保持优良的资源资质等,保持行业领先地位,二是要整合各类资源,三是吸引更多的业务团队和全社会中小企业加盟,培养业务力量,四是内化成长,在控股大平台上做强做大业务。

 


 


 



 




    最后,叶总提出四点期望。一是每位外贸人能重塑信心,坚守外贸主业,持之以恒,扬长避短。二是开拓创新,集中资源,有所突破。三是不断学习、提升,提升自身与团队的眼光、格局、能力及修养。四是强身健体,保持运动爱好,受益终身,享有高质量的生活。


 


 


 


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