共建共享“控股大家庭”----控股公司召开2018年度工作会议
为总结2017年度控股公司业务和管理工作，部署2018年任务，分享交流，开拓思路，1月26日，宁波市慈溪进出口控股有限公司在杭州湾世纪金源大酒店召开了2018年度工作会议。会议全面总结了控股公司2017年经营管理工作情况，明确了2018年工作目标和思路。会议代表就业务开拓成功经验与创新思路进行了专题交流分享，并进行了2017年度突出贡献奖及业务进步奖表彰。公司各业务单位负责人、控股公司管理班子成员及部门负责人等60余人参加了会议。会上，业务经理代表就业务开拓创新思路和成功经验进行了交流分享。会议还进行了2017年度突出贡献奖及业务进步奖表彰。
控股公司总经理叶良华作了题为《共建共享“控股大家庭”》的讲话。叶总指出，过去的一年控股公司在业务经营、平台运行、服务延伸及团队建设诸多方面均取得了进步，并广泛地获得了业务团队的认同，稳定了行业中的地位，控股公司平台化、专业化、差异化经营模式得到了实战检验，积累了经验，更增强了信心，明确了下步努力的方向。公司要抓住外贸发展新进程的机遇，以奋发有为去拥抱2018年，去迎接属于自己的未来。公司从商业模式、创业经营、企业文化传承角度，坚持公司平台化、专业化、差异化的经营模式及“共建、共享、共有”经营策略，打造好大家庭建设。 控股公司副总经理任月娥就2017年度经营与管理工作进行了全面总结，提出了2018年主要工作思路。2017年，通过持续改进提升内部管理提升，争取并保持优质资源资质，加强风险管控，确保业务稳健安全，深化服务等各方面工作促进业务发展。2018年，将以“突破贸易业务、建设控股大家庭、优化体制组织、高效运营服务”为总体思路，继续专注业务服务，以全力营造控股大家庭为目标，以优质资源资质、高效服务促进业务发展。 会上，五位业务单位代表圣迪奥公司总经理杨黎明、安泰富公司总经理宋庆、常青藤照明科技李炅炜总经理、沈凯总经理、朱烈灸总经理先后作了专题发言，分享了业务管理创新办法和思路。首位发言代表杨黎明经理回顾了控股公司的成长历程和对公司核心力及“共建共享共有”理念的认同，分析了目前外部经济环境及相关利好对企业发展的有利条件。安泰富公司宋庆总经理在2017年激烈的轴承市场竞争压力下，业务发展迅速。在业务过程中主动应对汇率风险、建立完整供应链体系等措施，将“稳步发展，重点突破”作为经营思路，公司取得了稳健发展。李炅炜总经理着重介绍了出口照明产品开拓情况。公司凭借在俄罗斯市场的融合度，照明产品在俄市场建立了稳定的市场体系。沈凯总经理介绍了主营家电两季产品的市场开拓，公司重视新品开发，用市场导向的理念去迎合客户需求，以体验型消费理念去实现高端产品的市场推广。朱烈灸总经理专职于进出口代理业务，主要集中于出口代理。公司通过配备物流公司，配货，拉箱，报关，国际快递等一条龙服务，竞争优势显现，促进公司得以进一步稳健发展。 会上，根据业务实绩和贡献，控股公司对12家业务单位分别进行了现场颁奖。宁波恒良国际经贸有限公司等六家业务单位授予了2017年度突出贡献奖称号，沈凯团队等六家业务单位授予了2017年度业务进步奖称号。 市招商局领导出席会议并指导鼓励，对公司为慈溪外贸做出的贡献表示感谢，预祝公司在2018年特殊意义的时间节点取得新的更大的发展。
