聚焦人才战略 赋能高质量发展 控股公司召开人力资源专题工作会议

在开年人才招聘活动如火如荼开展之际，为深入探讨人力资源在公司战略发展及团队建设中的核心作用，强化人才队伍建设，优化用人策略，树立科学、高效的用人观，2月12日，控股公司召开人力资源专题工作会议，共议人才战略规划和队伍培养建设路径。控股公司副总经理任月娥主持会议。

以人才战略为引领，为高质量发展注入强劲动力。会议上，董事长叶良华指出，公司发展正处外贸转型新时期，对人才结构提出了更高要求，公司转型、跨越发展，迫切需要人才梯队，各部门要强化对人力资源的重视，根据业务发展战略，做好人力资源规划和人才储备，加强后备力量的培养。要直面现实，开拓思路，尽力做好人才引进、招聘工作，优化招引人才的方式。以事业伙伴的理念，搭建干事创业的平台，相互成就，开放心态，以包容、尊重、关爱的企业文化及氛围，创建大家庭的温暖，建立激励机制，走出一条适合行业特色、适应地域文化，最大限度达成公司目标，实现个人价值、相互成就的育人、用人之路。

办公室主任朱芙蓉围绕“高效招聘、精准培训、文化融合”主题，总结分析近年来公司在优化人才供应链，强化人才梯队建设，加强人才引进、培养、大家庭文化建设等方面工作，分析招聘新变化趋势，探讨应对策略与优化方案，以高效招聘为抓手，为公司发展构筑人才基石，实现公司高质量发展提供坚实的人才保障。

与会代表分享交流如何通过“选、用、育、留”优化人才结构，吸引与留住优秀人才、人才培养、团队建设等管理经验，探讨后备新生力量培养、人才梯队建设对公司发展重要的推动作用。