从课堂到“军营” 控股公司新员工培训熔炼团队 提升实战技能

为帮助新员工尽快融入公司，掌握业务技能，提升团队凝聚力和专业素养， 9月20日至21日，控股公司组织开展新员工业务知识培训活动，系统赋能，夯实内功。

本次培训围绕公司发展战略与实务操作两大主线，系统设置六大核心课程，涵盖公司文化、制度流程、外贸平台运营、单证管理、出口退税、信用保险及产地证操作等内容，旨在全面提升员工综合业务素质与风险防控意识。

9月20日上午，培训正式启动。控股公司副总经理任月娥率先带来《公司介绍与整合型管理体系》课程，从国际市场营销、外贸供应链建设、数字化转型三个方面系统阐释公司战略方向，并深入解析基于ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三大国际标准的整合型管理体系的运行机制与流程规范，帮助新员工快速理解公司运营框架与管理要求。

随后，总经理助理诸宏映就《外贸综合服务平台及合作业务》展开讲解，结合企业实际运营案例，分析外贸综合服务的优势与操作要点，增强员工对平台化业务模式的理解与应用能力。

当日下午，办公室副主任赵志安聚焦《产地证操作流程管理》，细致讲解原产地证备案、申报及认证等环节的实务操作，通过典型案例帮助申报人员规避常见错误，提高出证效率和准确率。

紧接着，单证物流部经理华威君讲授《单证实务及信用证管理与行为规范》，强调单证工作的标准化流程和风险控制点，助力员工提升制单水平和收汇安全性。

9月21日上午，业务管理部经理胡鼎主讲《出口信用保险》课程，从限额申请、出运投保、收汇跟踪到可损理赔，系统梳理出口信用保险的操作流程，结合真实案例提示常见问题与应对策略。

财务部副经理潘旭儿则围绕《出口退税应用与管理》，讲解备案单证、发票处理、函调管理等环节，提出加快退税进度、优化管理效率的具体建议，为业务人员厘清退税难点与操作规范。

下午，全体参训人员前往宗汉战狼基地开展“新兵报到”主题拓展活动。通过“士兵突击”“武装突击运兵车体验”“红色展厅参观”等环节，并开展了背摔、拔河等协助项目，员工在沉浸式体验中强化了团队协作意识与意志品质，进一步增强了企业凝聚力和归属感。

参与员工纷纷表示，此次培训内容系统、实用性强，既夯实了业务基础，也拓宽了国际视野，对日后规范操作，控制风险，提升自己的业务实操能力具有很强的指导意义。

公司将持续完善培训体系，助力员工成长，提升企业内生动力，为实现公司战略目标提供坚实人才保障。