研判形势 聚力攻坚 慈溪进出口控股召开业务分析会

10月10日，控股公司召开季度业务分析会，深度研判当前外贸形势、行业内卷竞争态势与海外市场新变化，冲刺落实全年经营目标任务。公司各业务公司（部门）及职能部门负责人与会。

总经理助理诸宏映作2026年三季度业务专题分析。公司前三季度进出口业务实现稳步增长，重点出口品类增长态势良好，货源结构持续优化，传统市场稳步夯实，新兴潜力市场有序开拓。当前海运市场行情区域分化加剧，中东航线不确定性持续攀升，物流风险凸显，筑牢货运安全防线，加强外贸物流风险防控。

各业务板块负责人围绕市场趋势、客户资源、供应链协同与风险管控等议题分享应对举措，谋划对策。坚持逆周期加大市场投入，抱团拓客，共享渠道资源；持续深耕供应链，联动全国产业带优化货源，深化工贸协同，通过驻厂办公、自建工厂提升响应能力；实施客户分层精准运营，多渠道开拓市场，紧跟海外买手偏好迭代产品设计；加快海内外产能与海外本土化布局，探索品牌授权、股权合作，推动品牌建设；推进数字化工具落地赋能业务提效，抱团探索创新业务。

会上，叶良华董事长指出，公司前三季度业绩稳中有进，创下近五年来最好水平，是全体员工坚持不懈、辛勤努力的结果。公司推进产品创新与延伸，深化供应链建设，推进市场多元化，线上线下融合的贸易方式转变，与核心客户建立战略合作关系，为业务发展提供坚实支撑。

叶良华董事长指出，当前中美中欧经贸关系相对平稳，中国制造业和供应链竞争力正从量变走向质变，国际社会的认知已发生改变，外贸出口仍是中国经济的重要支柱。叶总对下一阶段工作提出四点要求：一是紧盯全年目标，协同发力，打好年度收官战。二是精准梳理定位，谋划长远发展路径，坚定中国制造、创新、品牌、供应链与海外布局深度融合。三是坚守当下，平衡好短期盈利与长远客户关系维护。抓好产品延伸、客户合作深化、供应链基地建设，切实守住合规与风险底线。四是主动求变，探索国际合作新模式。要清醒认识到传统OEM模式正面临国内同行“内卷外化”以及头部企业品牌出海、生态链出海的多重挤压，探索与国外本土有潜力品牌商的深度战略合作，持续推进产品数智化、绿色化创新。

叶总强调，面对复杂多变的外部环境，全体员工要坚定信心，充分发挥慈溪外贸人的专业能力和奋斗精神，凝心聚力，共同推动公司业务持续健康发展。